端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午假期，新开的山姆会员店（江岸店）日均迎客超2.5万人次(wànréncì)。
食品区(qū)，多个试吃位前排起长队。市民们接过一小块(yīxiǎokuài)牛排，又转向其他试吃点，“逛小吃街似的”。玩具区，大人孩子围着遥控碰碰车的“跑场(pǎochǎng)”，玩得不亦乐乎。
以试吃、体验来调动消费情绪(qíngxù)，山姆正成为江岸“情绪经济”的又一主力军(zhǔlìjūn)。
江岸山姆会员店开业(kāiyè)首日，店内人潮涌动。
年轻人消费的不仅是商品，更是一份情感(qínggǎn)共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。近3年，江岸区商业总面积增长了1倍，抓住“情绪经济”的风口，以多元市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)，塑造更多新(xīn)场景，推动业态创新，吸引年轻人为“感觉”消费：“老牌”商圈(shāngquān)藏着沉浸式文旅体验馆，新奇有趣，情绪价值拉满；传统街区升级成音乐(yīnyuè)主题，构建社群，增强成员归属感；老房子变身新商圈，首店汇聚，处处可(kě)“悦己”。
2024年，江岸区社会消费品零售总额(língshòuzǒngé)达826.73亿元，增长7%，增速与规模均(jūn)位居中心城区前列。
老商圈嫁接新体验(xīntǐyàn)“圈粉”年轻人
假期第一天，武汉天地壹方南馆5楼，博新全宇宙沉浸(chénjìn)式体验(tǐyàn)中心内，600多平方米的黑白记号空间，三三两两的市民游客时而弯腰半蹲(dūn)，时而举起手臂，做出触摸的动作。
市民(shìmín)游客在博新全宇宙沉浸式体验中心体验VR。
在这里，戴上VR头显，即可一秒“穿越”古埃及(gǔāijí)，仿佛(fǎngfú)置身金字塔的内部，“站”上金字塔顶，乘坐太阳船，入天河袅袅缓行。
李筱和几个朋友相约，体验了(le)这里(zhèlǐ)的(de)《消失的法老》主题场景。“很逼真，我走路都小心翼翼，还有‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽，“很喜欢这种放空探索的感觉。”
暮色四合(mùsèsìhé)，李筱和朋友“转场”吉庆街。
烟火升腾，“通城印巷”变身音乐潮流(cháoliú)主题街区。8栋民国风情(fēngqíng)建筑，30余家华中首家、武汉首创的(de)音乐演出、餐酒吧，塑造出吉庆街“新夜态”。
“跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡(rènàofēifán)，台上摇滚乐队激情表演，台下(táixià)年轻人纷纷举起手机拍照录像。李筱觉得，“听着(zhe)摇滚乐，跟着节奏摇摆，感觉一天的疲惫都一扫而空”。
江岸“老牌”商圈出手(chūshǒu)，纷纷塑造新场景，“嫁接”虚拟现实、人工智能技术，植入文化(wénhuà)IP、音乐(yīnyuè)属性……传统业态正向更具有沉浸感、文化味迭代升级，“点燃”消费者情绪。
“老房子”里长出的(de)新商圈，商业(shāngyè)场景表达更为直接：就要年轻人开心。
位于咸安坊的一家快闪店“全员饿人”，因为“过家家”式的消费方式(fāngshì)受到(shòudào)年轻人追捧。
“鸡冠饺(jiǎo)你想吃脆一点还是糯一点？”“热干面放不放葱？”
早餐店模样的摊位上，摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等武汉(wǔhàn)美食玩偶，价格从19元(yuán)至49元不等。
有客人点了“鸡冠饺”，店员信念(xìnniàn)感十足地用夹子将它们放进“锅”中“炸”一遍，再装进油纸，打包(dǎbāo)递给客人，并叮嘱客人：“一定要趁热(chènrè)吃哦。”尽管从“下锅”到“打包”都是(shì)虚拟表演，买卖双方却乐此不疲。
“每次(měicì)看到这些可爱的玩偶，心都会被‘萌化’，莫名地觉得开心(kāixīn)。”排队购买的“00后”李惟说，物件虽小，却可以为情绪充值(chōngzhí)，传递生活中的小确幸。“我们愿意为了开心付费。”
各商圈运营主体客流(kèliú)营收“双升”
端午假期，在“情绪经济”的加持下(xià)，江岸新老商圈的运营主体实现客流(kèliú)营收“双丰收”。
“通城(tōngchéng)印巷”“五一”前正式开业，商业面积达1.7万平方米，融合“中国第一音乐(yīnyuè)现场”的MAO Livehouse武汉首家店(diàn)、民谣集烧烤酒馆武汉首家店等。
假期首日，“跳进(tiàojìn)染缸”有超200桌客人排队，等待入场。开业一个月，“通城印巷”客流量(kèliúliàng)已超10万人次。
其运营主体，武汉(wǔhàn)老通城投资控股有限公司为民营企业。运营负责人(fùzérén)陶欢欢调查过，目前商业街的主力(zhǔlì)客群在32岁以下，以大学生居多。
一街之隔，咸安坊人头攒动。端午假期(jiàqī)，咸安坊日均流量(liúliàng)超5万人次，别说花墙等网红打卡点，连厕所都排队。
珠海国企华发(huáfà)股份成立的全资(quánzī)子公司——武汉华发商业经营管理有限公司，是咸安坊项目的运营主体。
开业2年，总经理郭洪林经历了2年的(de)火爆。咸安坊入驻首店品牌37家，占比75%，Weekend hub、全员饿人、巴瑞叔叔等体验式品牌一个接一个“出圈(quān)”，“新锐品牌试验场，快速(kuàisù)地得到商业(shāngyè)验证”。
武汉天地，港资商业“顶流”，端午假期也丝毫不显疲态(pítài)：客流同比增长18%，年轻人成为(chéngwéi)消费主体。
高达基地(jīdì)、泡泡玛特(mǎtè)、乐高等热门品牌，博新全宇宙VR、跃行极社、开饭喜剧、Meland Sport等体验式消费场景(chǎngjǐng)，备受关注。
“我们所说的客群逐渐(zhújiàn)年轻其实是分两个角度。”瑞安新天地武汉项目总经理(zǒngjīnglǐ)谢荣鑫介绍，“一个是年龄年轻，28岁以下；另一客群则是‘心态年轻’，乐意(lèyì)去尝试新鲜事物。”
武汉天地在江岸扎根20年，谢荣鑫一直在思考消费者到底需(xū)要(xūyào)什么，“现在的年轻人倾向于去感(gǎn)受简简单单的快乐，更加注重体验感，同时产品还需兼具性价比”。
最新一轮调整，2020年至今，新天地街区品牌(pǐnpái)更新(gēngxīn)率达到95%，“情绪消费是重点”。
“情绪经济”的(de)文商“土壤”
开业即火，在“通城(tōngchéng)印巷”陶欢欢(huānhuān)看来，江岸的文化基因带来实际牵引。
当年，吉庆街(jíqìngjiē)以一部电影闻名全国，民间艺人(rén)表演一直被人津津乐道，“我们将艺人表演文化延伸为音乐文化，将消夜业态(yètài)丰富为夜经济，带来更多的‘松弛感’”。
武汉天地壹方南馆(nánguǎn)高达店铺挤满排队的年轻人。
从30年前的艺人弹唱，到(dào)今天的潮流(cháoliú)音乐文化，“文艺土壤深厚，年轻人却是新的一代，中间需要过程转化”。
招商期，相关部门在(zài)得知“通城(tōngchéng)印巷”的招商定位后(hòu)，便开始为街区寻觅相关品牌。最终，在相关工作人员的助力下，街区成功引入一家音乐吧。
开业前，江岸区提前策划活动，导入(dǎorù)人流。
5月10日(rì)，江岸区第十一届青年歌手大赛(dàsài)初赛在街区举行。周末和节假日期间，江岸团区委还在街区引入了青春市集。“这两场活动吸引的人流与我们的潜在消费群体十分契合(qìhé)。”
咸安坊的郭洪林则(zé)直接感受到商业氛围的浓厚。
一边是日均人流量20万人次的江汉路(jiānghànlù)，一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎黄陂路，大量游客的溢出，让咸安坊也(yě)成(chéng)了旅游目的地。
20年与江岸共荣，武汉天地(tiāndì)谢荣鑫的判断是：倚江而立，当倚江而兴(jiāngérxīng)。
商业是生活方式的一部分。武汉天地周边，高端楼宇林立(línlì)，江滩公园经过数十年打造，四季皆景。这几日，长江(chángjiāng)二桥下，与壹方南馆相距20多米，又新增了一个打卡点(diǎn)。
“武汉天地本身就是宜居宜业，精英荟萃，现在还来了(le)很多外地的游客。”在谢荣鑫看来，瑞安作为一家港资企业，早已融入江岸土壤，相互成就。今天的“情绪经济”也好(yěhǎo)，昨天的潮流消费也罢，“市场(shìchǎng)有变化不怕，一起(yìqǐ)往前走”。
快闪店前，游客市民购买武汉(wǔhàn)美食。
“情绪经济”新(xīn)场景激活消费新活力
山姆会员店里，试吃台前绽放的(de)笑脸(xiàoliǎn)；博新全宇宙体验中心里，VR眼镜下此起彼伏的惊叹；吉庆街转角处，年轻人随着音乐(yīnyuè)摇摆的身影……在武汉，这些日益生动的画面(huàmiàn)在不断增加，类似的情绪消费变革正日益成为市民的日常。
从传统的实物商品交易，到精心设计的情感(qínggǎn)互动中消费，消费者现在不仅仅购买商品，更愿意(yuànyì)为满足(mǎnzú)情感需求买单。从盲盒的惊喜感到沉浸式体验的愉悦感，本质上都是为情感体验付费，从而也催生(cuīshēng)了沉浸式剧场、治愈经济等新业态。
面对“情绪经济(jīngjì)”热度快速升温，如何将(jiāng)其转化为新的消费动能？江岸区的实践表明，通过打造主题商业街区、策划情感互动场景(chǎngjǐng)，能有效激活城市消费活力，将人们的消费从满足需求升级为创造感动。
（长江日报记者杨菁 参与(cānyù)采写：汪丽婷）
端午假期，新开的山姆会员店（江岸店）日均迎客超2.5万人次(wànréncì)。
食品区(qū)，多个试吃位前排起长队。市民们接过一小块(yīxiǎokuài)牛排，又转向其他试吃点，“逛小吃街似的”。玩具区，大人孩子围着遥控碰碰车的“跑场(pǎochǎng)”，玩得不亦乐乎。
以试吃、体验来调动消费情绪(qíngxù)，山姆正成为江岸“情绪经济”的又一主力军(zhǔlìjūn)。
江岸山姆会员店开业(kāiyè)首日，店内人潮涌动。
年轻人消费的不仅是商品，更是一份情感(qínggǎn)共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。近3年，江岸区商业总面积增长了1倍，抓住“情绪经济”的风口，以多元市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)，塑造更多新(xīn)场景，推动业态创新，吸引年轻人为“感觉”消费：“老牌”商圈(shāngquān)藏着沉浸式文旅体验馆，新奇有趣，情绪价值拉满；传统街区升级成音乐(yīnyuè)主题，构建社群，增强成员归属感；老房子变身新商圈，首店汇聚，处处可(kě)“悦己”。
2024年，江岸区社会消费品零售总额(língshòuzǒngé)达826.73亿元，增长7%，增速与规模均(jūn)位居中心城区前列。
老商圈嫁接新体验(xīntǐyàn)“圈粉”年轻人
假期第一天，武汉天地壹方南馆5楼，博新全宇宙沉浸(chénjìn)式体验(tǐyàn)中心内，600多平方米的黑白记号空间，三三两两的市民游客时而弯腰半蹲(dūn)，时而举起手臂，做出触摸的动作。
市民(shìmín)游客在博新全宇宙沉浸式体验中心体验VR。
在这里，戴上VR头显，即可一秒“穿越”古埃及(gǔāijí)，仿佛(fǎngfú)置身金字塔的内部，“站”上金字塔顶，乘坐太阳船，入天河袅袅缓行。
李筱和几个朋友相约，体验了(le)这里(zhèlǐ)的(de)《消失的法老》主题场景。“很逼真，我走路都小心翼翼，还有‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽，“很喜欢这种放空探索的感觉。”
暮色四合(mùsèsìhé)，李筱和朋友“转场”吉庆街。
烟火升腾，“通城印巷”变身音乐潮流(cháoliú)主题街区。8栋民国风情(fēngqíng)建筑，30余家华中首家、武汉首创的(de)音乐演出、餐酒吧，塑造出吉庆街“新夜态”。
“跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡(rènàofēifán)，台上摇滚乐队激情表演，台下(táixià)年轻人纷纷举起手机拍照录像。李筱觉得，“听着(zhe)摇滚乐，跟着节奏摇摆，感觉一天的疲惫都一扫而空”。
江岸“老牌”商圈出手(chūshǒu)，纷纷塑造新场景，“嫁接”虚拟现实、人工智能技术，植入文化(wénhuà)IP、音乐(yīnyuè)属性……传统业态正向更具有沉浸感、文化味迭代升级，“点燃”消费者情绪。
“老房子”里长出的(de)新商圈，商业(shāngyè)场景表达更为直接：就要年轻人开心。
位于咸安坊的一家快闪店“全员饿人”，因为“过家家”式的消费方式(fāngshì)受到(shòudào)年轻人追捧。
“鸡冠饺(jiǎo)你想吃脆一点还是糯一点？”“热干面放不放葱？”
早餐店模样的摊位上，摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等武汉(wǔhàn)美食玩偶，价格从19元(yuán)至49元不等。
有客人点了“鸡冠饺”，店员信念(xìnniàn)感十足地用夹子将它们放进“锅”中“炸”一遍，再装进油纸，打包(dǎbāo)递给客人，并叮嘱客人：“一定要趁热(chènrè)吃哦。”尽管从“下锅”到“打包”都是(shì)虚拟表演，买卖双方却乐此不疲。
“每次(měicì)看到这些可爱的玩偶，心都会被‘萌化’，莫名地觉得开心(kāixīn)。”排队购买的“00后”李惟说，物件虽小，却可以为情绪充值(chōngzhí)，传递生活中的小确幸。“我们愿意为了开心付费。”
各商圈运营主体客流(kèliú)营收“双升”
端午假期，在“情绪经济”的加持下(xià)，江岸新老商圈的运营主体实现客流(kèliú)营收“双丰收”。
“通城(tōngchéng)印巷”“五一”前正式开业，商业面积达1.7万平方米，融合“中国第一音乐(yīnyuè)现场”的MAO Livehouse武汉首家店(diàn)、民谣集烧烤酒馆武汉首家店等。
假期首日，“跳进(tiàojìn)染缸”有超200桌客人排队，等待入场。开业一个月，“通城印巷”客流量(kèliúliàng)已超10万人次。
其运营主体，武汉(wǔhàn)老通城投资控股有限公司为民营企业。运营负责人(fùzérén)陶欢欢调查过，目前商业街的主力(zhǔlì)客群在32岁以下，以大学生居多。
一街之隔，咸安坊人头攒动。端午假期(jiàqī)，咸安坊日均流量(liúliàng)超5万人次，别说花墙等网红打卡点，连厕所都排队。
珠海国企华发(huáfà)股份成立的全资(quánzī)子公司——武汉华发商业经营管理有限公司，是咸安坊项目的运营主体。
开业2年，总经理郭洪林经历了2年的(de)火爆。咸安坊入驻首店品牌37家，占比75%，Weekend hub、全员饿人、巴瑞叔叔等体验式品牌一个接一个“出圈(quān)”，“新锐品牌试验场，快速(kuàisù)地得到商业(shāngyè)验证”。
武汉天地，港资商业“顶流”，端午假期也丝毫不显疲态(pítài)：客流同比增长18%，年轻人成为(chéngwéi)消费主体。
高达基地(jīdì)、泡泡玛特(mǎtè)、乐高等热门品牌，博新全宇宙VR、跃行极社、开饭喜剧、Meland Sport等体验式消费场景(chǎngjǐng)，备受关注。
“我们所说的客群逐渐(zhújiàn)年轻其实是分两个角度。”瑞安新天地武汉项目总经理(zǒngjīnglǐ)谢荣鑫介绍，“一个是年龄年轻，28岁以下；另一客群则是‘心态年轻’，乐意(lèyì)去尝试新鲜事物。”
武汉天地在江岸扎根20年，谢荣鑫一直在思考消费者到底需(xū)要(xūyào)什么，“现在的年轻人倾向于去感(gǎn)受简简单单的快乐，更加注重体验感，同时产品还需兼具性价比”。
最新一轮调整，2020年至今，新天地街区品牌(pǐnpái)更新(gēngxīn)率达到95%，“情绪消费是重点”。
“情绪经济”的(de)文商“土壤”
开业即火，在“通城(tōngchéng)印巷”陶欢欢(huānhuān)看来，江岸的文化基因带来实际牵引。
当年，吉庆街(jíqìngjiē)以一部电影闻名全国，民间艺人(rén)表演一直被人津津乐道，“我们将艺人表演文化延伸为音乐文化，将消夜业态(yètài)丰富为夜经济，带来更多的‘松弛感’”。
武汉天地壹方南馆(nánguǎn)高达店铺挤满排队的年轻人。
从30年前的艺人弹唱，到(dào)今天的潮流(cháoliú)音乐文化，“文艺土壤深厚，年轻人却是新的一代，中间需要过程转化”。
招商期，相关部门在(zài)得知“通城(tōngchéng)印巷”的招商定位后(hòu)，便开始为街区寻觅相关品牌。最终，在相关工作人员的助力下，街区成功引入一家音乐吧。
开业前，江岸区提前策划活动，导入(dǎorù)人流。
5月10日(rì)，江岸区第十一届青年歌手大赛(dàsài)初赛在街区举行。周末和节假日期间，江岸团区委还在街区引入了青春市集。“这两场活动吸引的人流与我们的潜在消费群体十分契合(qìhé)。”
咸安坊的郭洪林则(zé)直接感受到商业氛围的浓厚。
一边是日均人流量20万人次的江汉路(jiānghànlù)，一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎黄陂路，大量游客的溢出，让咸安坊也(yě)成(chéng)了旅游目的地。
20年与江岸共荣，武汉天地(tiāndì)谢荣鑫的判断是：倚江而立，当倚江而兴(jiāngérxīng)。
商业是生活方式的一部分。武汉天地周边，高端楼宇林立(línlì)，江滩公园经过数十年打造，四季皆景。这几日，长江(chángjiāng)二桥下，与壹方南馆相距20多米，又新增了一个打卡点(diǎn)。
“武汉天地本身就是宜居宜业，精英荟萃，现在还来了(le)很多外地的游客。”在谢荣鑫看来，瑞安作为一家港资企业，早已融入江岸土壤，相互成就。今天的“情绪经济”也好(yěhǎo)，昨天的潮流消费也罢，“市场(shìchǎng)有变化不怕，一起(yìqǐ)往前走”。
快闪店前，游客市民购买武汉(wǔhàn)美食。
“情绪经济”新(xīn)场景激活消费新活力
山姆会员店里，试吃台前绽放的(de)笑脸(xiàoliǎn)；博新全宇宙体验中心里，VR眼镜下此起彼伏的惊叹；吉庆街转角处，年轻人随着音乐(yīnyuè)摇摆的身影……在武汉，这些日益生动的画面(huàmiàn)在不断增加，类似的情绪消费变革正日益成为市民的日常。
从传统的实物商品交易，到精心设计的情感(qínggǎn)互动中消费，消费者现在不仅仅购买商品，更愿意(yuànyì)为满足(mǎnzú)情感需求买单。从盲盒的惊喜感到沉浸式体验的愉悦感，本质上都是为情感体验付费，从而也催生(cuīshēng)了沉浸式剧场、治愈经济等新业态。
面对“情绪经济(jīngjì)”热度快速升温，如何将(jiāng)其转化为新的消费动能？江岸区的实践表明，通过打造主题商业街区、策划情感互动场景(chǎngjǐng)，能有效激活城市消费活力，将人们的消费从满足需求升级为创造感动。
（长江日报记者杨菁 参与(cānyù)采写：汪丽婷）
相关推荐
评论列表
暂无评论，快抢沙发吧~
欢迎 你 发表评论: